其中集中采购系列标准是协会突破性的与用户单位联合制定，百货这在五金协会团体标准上尚属首次，百货真正做到了让标准为市场所用，让工程项目选择优质五金有标可依，有据可测

会上，全部期还进行了圆桌对话，企业代表与专家就企业价值、云计算和物联网技术、以及未来经济的发展走向等方面进行了探讨。跟很多企业一样，玩意走过了OA，其中构造了一个面向集团的供应链的管理体系，建立在鼎捷ERP系统，来结合电子商务，构建整个供应链的解决方案。

以ERP为代表的信息化管理工具，儿第是本土管理思想与国外先进管理经验的完美结合，儿第利用信息化手段，构建以管理价值为核心的科学、理性的企业价值体系，已经得到了越来越多企业的认同。希望各企业能够抓住政策利好，百货把握机遇，为新一轮的增长到来做好准备。信息化将从商务模式转变、全部期组织变革和动流程再造三个方面来推动企业的转变与结构调整。

据悉，玩意此活动在北京、广州、上海三地巡回举办，先期4月21日已在北京举办，活动引起各方的高度关注。日前，儿第由国家工业与信息化部信息化推进司指导，儿第广东省经济和信息化委员会支持，鼎捷集团主办，以塑造企业价值为主题的2010企业信息化高峰论坛在广州花园酒店隆重召开。

随着企业经营规模的扩大和对信息化需求的升级，百货企业将沿着这3个层级的递进推动自身信息化的改造。

金融危机的历练，全部期让中国企业开始认清自己的薄弱点，全部期大量生产，低价竞争，中国的企业早已不具可持续发展的优势，如何让企业加快改革步伐，从中国制造向中国智造转变，无疑是大势所趋。修俊良还表示，玩意信息化是经营管理议题，而非技术议题，企业的信息化建设不只是解决交易问题，更要重新构建价值链上及流程上的关系。

联邦家私CIO邹小川介绍说，儿第联邦在2000年以前，儿第面临着一个很大的挑战，当时的亚洲金融危机，使很多企业当时应付很困难，联邦要实现已定位好的库存策略，一定是需要IT做支撑的，以IT做支撑来帮助联邦走过那段历史，使现金流增大，把仓库的货品变成资金，当中整个过程是贯穿到整个信息平台，来支撑企业管理的策略。袁国清还同时指出，百货2010年随着两化融合工作的持续推进，政府的主要工作也将围绕这一主题展开。

IT在企业创新中的角色作为中国家具界最早以设计领先，全部期制造与商业两翼齐飞、全部期国内与国外市场共同发展的私有企业，广东联邦家私集团的企业信息化是1992年开始的，从一开始，材料核算，面向库存，整个成长的过程跨越18年。玩意我省著名的家具企业--广东联邦家私集团在会上分享了企业在信息化道路上的成长过程。